22 grudnia 2024 r. Shijiazhuang w Hebei powitało wielkie wydarzenie z zakresu mądrości zarządzania korporacyjnego – 6. spotkanie Enterprise Practice Report Meeting na temat filozofii biznesowej Hebei Shengheshu Kazuo Inamori [Przełamywanie trudności i osiąganie przyszłości korzystnej dla obu stron]. To spotkanie sprawozdawcze zgromadziło starszych menedżerów korporacyjnych, którzy wspólnie wysłuchali wspaniałego dzielenia się gośćmi, takimi jak Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang i Yang Haizeng. Głęboko zbadali zastosowanie i praktykę filozofii korporacyjnej w nowoczesnym zarządzaniu korporacyjnym, obejmując wiele kluczowych obszarów, takich jak dobre samopoczucie pracowników, przewodzenie innowacjom i rozwój technologii, zapewniając uczestnikom inspirującą podróż integracji pomysłów i doświadczeń.
Dong Ganming, w swoim wystąpieniu, dogłębnie przeanalizował ścisły związek między dobrostanem pracowników a rozwojem przedsiębiorstwa. Zaproponował, że poprzez stworzenie pozytywnej kultury korporacyjnej i mechanizmu troski, wewnętrzna motywacja pracowników może zostać pobudzona, zwiększając tym samym ogólną konkurencyjność przedsiębiorstwa. Ren Xuebao skupił się na przewodzeniu innowacjom i, w połączeniu z praktycznymi przypadkami, rozwinął, w jaki sposób pielęgnować innowacyjne myślenie w przedsiębiorstwie, budować platformę innowacji i umożliwić przedsiębiorstwu wyróżnienie się w ciągle zmieniającym się otoczeniu rynkowym. Wang Yongxin skupił się na głównym temacie rozwoju technologii, podzielił się strategicznym układem i praktyczną ścieżką innowacji technologicznych oraz podkreślił skoordynowany postęp między badaniami i rozwojem technologii a długoterminową strategią rozwoju przedsiębiorstwa.
Fan Zhiqiang i Yang Haizeng odpowiednio przedstawili dogłębne interpretacje praktycznego doświadczenia filozofii biznesowej Kazuo Inamori w codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstw z różnych perspektyw, oferując uczestnikom metody i strategie, do których można się odwołać i które można wdrożyć. Ich dzielenie się informacjami wywołało gorące dyskusje na miejscu. Wszyscy uczestnicy stwierdzili, że byli głęboko zainspirowani i mieli głębsze zrozumienie i uznanie roli filozofii korporacyjnej w zwiększaniu efektywności zarządzania korporacyjnego i promowaniu zrównoważonego rozwoju.
Udane przeprowadzenie tego spotkania sprawozdawczego nie tylko zapewniło cenną platformę do nauki i wymiany dla przedsiębiorstw w regionie Hebei, ale także dodatkowo promowało rozpowszechnianie i stosowanie filozofii biznesowej Kazuo Inamori w społeczności biznesowej. Poprzez bezinteresowne dzielenie się i dogłębną wymianę gości, uczestniczące przedsiębiorstwa zbadają swoje własne modele operacyjne i zarządzania z zupełnie nowej perspektywy, zintegrują to, czego się nauczyły i co pomyślały, ze swoją codzienną pracą, będą dążyć do osiągnięcia korzystnego dla obu stron celu, jakim jest dobrostan pracowników i rozwój przedsiębiorstwa, i wspólnie zmierzać w kierunku bardziej świetlanej przyszłości.
W okresie, gdy zespół firmy był na szkoleniu, pracownicy fabryki na pierwszej linii wykazali się godnymi podziwu cechami zawodowymi i wysokim poczuciem odpowiedzialności oraz pomyślnie poradzili sobie z pilnym zadaniem dostawy dla libańskiego klienta. Stawiając czoła wyzwaniu napiętego czasu, nie cofnęli się. Dobrowolnie pracowali po godzinach i ciężko walczyli na pierwszej linii załadunku w nocy. Ścigali się z czasem, aby uporządkować załadunek różnych produktów ze śrub i nakrętek ze stali nierdzewnej (obejmujących wiele modeli, takich jak stal nierdzewna 201, 202, 302, 303, 304, 316) do dwóch kontenerów. Od skrupulatnego sortowania produktów, precyzyjnego obchodzenia się z nimi po bezpieczne i prawidłowe załadowywanie do kontenerów, każdy krok pokazywał ich profesjonalny poziom operacyjny i rygorystyczne podejście do pracy.
Po ciągłej ciężkiej pracy, towary zostały w końcu załadowane bezproblemowo i dostarczone zgodnie z planem. Nie tylko skutecznie zagwarantowało to stabilność łańcucha dostaw klienta, ale także dodatkowo umocniło dobrą reputację firmy na rynku międzynarodowym. Zinterpretowali podstawowe wartości firmy, a mianowicie „Klient na pierwszym miejscu, misja musi zostać osiągnięta”, praktycznymi działaniami, dając wspaniały przykład wszystkim pracownikom i inspirując każdego do ciężkiej pracy na swoich stanowiskach i wspólnego przyczyniania się do rozwoju firmy.
Czas publikacji: 27-12-2024