22 grudnia 2024 r. w Shijiazhuang w Hebei odbyło się wielkie wydarzenie poświęcone mądrości zarządzania przedsiębiorstwem – 6. spotkanie dotyczące raportów dotyczących praktyk przedsiębiorstw na temat filozofii biznesowej Hebei Shengheshu Kazuo Inamoriego [Przełamanie trudności i osiągnięcie przyszłości, w której wygrywają obie strony]. W tym spotkaniu sprawozdawczym uczestniczyli menedżerowie wyższego szczebla korporacji, którzy wspólnie wysłuchali wspaniałych wypowiedzi gości, takich jak Dong Ganming, Ren Xuebao, Wang Yongxin, Fan Zhiqiang i Yang Haizeng. Dogłębnie zbadali zastosowanie i praktykę filozofii korporacyjnej we współczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwem, obejmując wiele kluczowych obszarów, takich jak dobre samopoczucie pracowników, wiodące innowacje i rozwój technologii, zapewniając uczestnikom inspirującą podróż pełną integracji pomysłów i doświadczeń.
Dong Ganming w swoim dziele dogłębnie przeanalizował ścisły związek między dobrostanem pracowników a rozwojem firmy. Zaproponował, że poprzez stworzenie pozytywnej kultury korporacyjnej i mechanizmu opieki można stymulować wewnętrzną motywację pracowników, zwiększając w ten sposób ogólną konkurencyjność przedsiębiorstwa. Ren Xuebao skupił się na wiodących innowacjach i w połączeniu z praktycznymi przykładami opracował, w jaki sposób kultywować innowacyjne myślenie w przedsiębiorstwie, budować platformę innowacyjną i umożliwiać przedsiębiorstwu wyróżnienie się w stale zmieniającym się otoczeniu rynkowym. Wang Yongxin skupił się wokół podstawowego tematu rozwoju technologii, podzielił się strategicznym układem i praktyczną ścieżką innowacji technologicznych oraz podkreślił skoordynowany postęp między badaniami i rozwojem technologii a długoterminową strategią rozwoju przedsiębiorstwa.
Odpowiednio Fan Zhiqiang i Yang Haizeng szczegółowo zinterpretowali praktyczne doświadczenia filozofii biznesowej Kazuo Inamoriego w codziennym funkcjonowaniu przedsiębiorstw z różnych perspektyw, oferując uczestnikom metody i strategie, do których można się odwoływać i wdrażać. Ich wypowiedzi wywołały gorącą dyskusję na miejscu zdarzenia. Wszyscy uczestnicy stwierdzili, że byli głęboko zainspirowani oraz że poczuli głębsze zrozumienie i uznanie roli filozofii korporacyjnej w zwiększaniu efektywności zarządzania przedsiębiorstwem i promowaniu zrównoważonego rozwoju.
Pomyślne zorganizowanie tego spotkania sprawozdawczego nie tylko zapewniło cenną platformę uczenia się i wymiany dla przedsiębiorstw w regionie Hebei, ale także w dalszym ciągu promowało rozpowszechnianie i stosowanie filozofii biznesu Kazuo Inamori w społeczności biznesowej. Dzięki bezinteresownemu dzieleniu się i dogłębnej wymianie gości uczestniczące przedsiębiorstwa zbadają własne modele działania i zarządzania z zupełnie nowej perspektywy, włączą to, czego się nauczyły i przemyślały do swojej codziennej pracy, będą dążyć do osiągnięcia korzyści dla obu stron cel, jakim jest dobro pracowników i rozwój przedsiębiorstwa, i wspólnie zmierzać w stronę bardziej świetlanej przyszłości.
W okresie, gdy zespół firmy odbywał szkolenie, pracownicy pierwszej linii fabryki wykazali się godnymi podziwu kwalifikacjami zawodowymi i wysokim poczuciem odpowiedzialności, dzięki czemu skutecznie poradzili sobie z pilnym zadaniem dostawy libańskiego klienta. W obliczu wyzwania, jakim był napięty czas, nie cofnęli się. Ochotniczo pracowali w godzinach nadliczbowych i ciężko walczyli na pierwszej linii frontu podczas nocnego załadunku. Ścigali się z czasem, aby w uporządkowany sposób załadować różne śruby i nakrętki ze stali nierdzewnej (obejmujące wiele modeli, takich jak stal nierdzewna 201, 202, 302, 303, 304, 316) do dwóch kontenerów. Od skrupulatnego sortowania produktów, precyzyjnej obsługi po bezpieczny i prawidłowy załadunek do kontenerów, każdy krok wskazywał na ich profesjonalny poziom działania i rygorystyczne podejście do pracy.
Po ciągłej ciężkiej pracy towar został w końcu sprawnie załadowany i dostarczony zgodnie z planem. Nie tylko skutecznie zagwarantowało stabilność łańcucha dostaw klienta, ale także jeszcze bardziej ugruntowało dobrą reputację firmy na rynku międzynarodowym. Zinterpretowali podstawowe wartości firmy, a mianowicie „Najpierw klient, misja musi zostać osiągnięta”, poprzez praktyczne działania, dając wspaniały przykład wszystkim pracownikom i inspirując wszystkich do ciężkiej pracy na swoich stanowiskach i wspólnego przyczyniania się do rozwoju firmy.
Czas publikacji: 27 grudnia 2024 r