W dniach od 26 do 27 kwietnia 2025 r. w Shijiazhuang odbyła się specjalna sesja szkoleniowa na temat „Dwunastu zasad biznesowych”, która zebrała mądrość i zainspirowała innowację. Starsi menedżerowie Hongji Company spotkali się, aby dogłębnie przestudiować filozofię biznesu i zbadać praktyczną ścieżkę, aby „umożliwić każdemu zostanie operatorem biznesowym”. Dzięki połączeniu wyjaśnień teoretycznych, analiz przypadków i interaktywnych dyskusji szkolenie to dostarczyło menedżerom Hongji Company uczty pomysłów, pomagając przedsiębiorstwu rozpocząć nową podróż wysokiej jakości rozwoju.
Pierwszego dnia szkolenia doświadczeni eksperci biznesowi systematycznie interpretowali podstawowe koncepcje i praktyczną logikę „Dwunastu Zasad Biznesowych” prostym i głębokim językiem. Od „wyjaśnienia celu i znaczenia biznesu” do „wdrażania maksymalizacji sprzedaży i minimalizacji wydatków”, każda zasada biznesowa była dogłębnie analizowana w połączeniu z praktycznymi przypadkami, co kierowało menedżerami do ponownego zbadania podstawowej logiki działania przedsiębiorstwa. Atmosfera na miejscu była entuzjastyczna. Aktywnie zadawaliśmy pytania i chętnie angażowaliśmy się w wymianę zdań, pogłębiając nasze zrozumienie filozofii biznesu poprzez zderzenie idei.
Następnego dnia szkolenie koncentrowało się głównie na ćwiczeniach praktycznych, wykorzystując „Dwanaście Zasad Biznesowych” do rozwiązywania praktycznych problemów. Poprzez odgrywanie ról, analizę danych i formułowanie strategii, wiedza teoretyczna została przekształcona w wykonalne plany biznesowe. Podczas sesji prezentacji wyników wszyscy dzielili się swoimi pomysłami i komentowali się nawzajem. To nie tylko pokazało osiągnięcia szkolenia, ale również zainspirowało inspirację do innowacyjnych operacji biznesowych.
Po szkoleniu wszyscy menedżerowie Hongji Company powiedzieli, że odnieśli duże korzyści. Jeden z menedżerów zauważył: „To szkolenie dało mi zupełnie nowe zrozumienie funkcjonowania przedsiębiorstwa. „Dwanaście zasad biznesowych” to nie tylko metodologia, ale także filozofia biznesowa. Wprowadzę te koncepcje z powrotem do mojej pracy, pobudzę świadomość biznesową zespołu i sprawię, że każdy stanie się motorem rozwoju przedsiębiorstwa”. Inny menedżer powiedział, że sformułuje konkretne strategie biznesowe zgodnie z rzeczywistą sytuacją działu. Poprzez środki takie jak dekompozycja celów i kontrola kosztów, koncepcja „każdy staje się operatorem biznesowym” zostanie wdrożona w praktyce.
To szkolenie w Shijiazhuang to nie tylko podróż edukacyjna w zakresie wiedzy biznesowej, ale także podróż innowacji w myśleniu o zarządzaniu. W przyszłości, traktując to szkolenie jako okazję, firma Hongji będzie stale promować wdrażanie i praktykowanie „Dwunastu zasad biznesowych”, zachęcać menedżerów do przekształcania tego, czego się nauczyli i zrozumieli, w praktyczne działania, prowadzić swoje zespoły do stania na czele konkurencji rynkowej, osiągać wspólny wzrost przedsiębiorstwa i jego pracowników oraz wstrzyknąć silny impuls do wysokiej jakości rozwoju przedsiębiorstwa. Podczas gdy starsi menedżerowie skupiają się na nauce, w fabryce panuje również gwar i ruch.
W warsztacie produkcyjnym pracownicy pierwszej linii ścigają się z czasem, aby wykonać produkcję produktu, kontrolę jakości i pakowanie. Dział logistyki ściśle współpracuje i sprawnie wykonuje prace załadunkowe. Stając przed trudnym zadaniem wysyłki towarów, pracownicy podejmują inicjatywę, aby pracować po godzinach bez żadnych skarg. „Chociaż zadanie jest żmudne, wszystko się opłaca, gdy widzimy, że klienci mogą otrzymać towary na czas”, powiedział pracownik zaangażowany w prace wysyłkowe. 10 kontenerów produktów wysłanych tym razem obejmuje różnorodne specyfikacje produktów, takich jak śruby, nakrętki, wkręty, kotwy, nity, podkładki itp. Dzięki stabilnej jakości produktu i terminowej dostawie zdobyli wysokie uznanie klientów.
To szkolenie w Shijiazhuang i sprawna wysyłka towarów z fabryki wyraźnie pokazują spójność zespołu i zdolność do realizacji zadań firmy Hongji. W przyszłości, kierując się „Dwunastoma zasadami biznesowymi”, firma będzie promować wdrażanie filozofii biznesowej dla wszystkich pracowników. Jednocześnie będzie nadal w pełni odgrywać wiodącą rolę pracowników pierwszej linii w produkcji, osiągać dwukierunkowy rozwój poprawy zarządzania i wzrostu produkcji oraz stale zmierzać w kierunku wyższych celów.
W tym samym czasie fabryka Hongji Company wprowadziła na rynek szereg nowych produktów mocujących, obejmujących różne kategorie, takie jak KOTWA DO DRUTÓW WIĄZANYCH, KOTWA SUFITOWA, MOCOWANIE W MŁOTKI itp. Innowacyjne zastosowanie stali węglowej i stali nierdzewnej jako głównych materiałów przynosi bardziej wydajne i niezawodne rozwiązania w budownictwie, dekoracji i przemyśle. Wśród nowych produktów tym razem KOTWA DO DRUTÓW WIĄZANYCH, KĄTOWNIK MARMUROWY GI UP DOWN, KOTWA ROZPOROWA DO ŚCIAN PUSTKOWYCH i KOTWA DO CHOINKI CHRISTMAS TREE, wszystkie przyjmują konfigurację dwumateriałową ze stali węglowej i stali nierdzewnej. Wysoka wytrzymałość i odporność na zużycie stali węglowej w połączeniu z doskonałą odpornością na korozję stali nierdzewnej sprawiają, że produkty te nie tylko nadają się do konwencjonalnych środowisk, ale także są w stanie stabilnie funkcjonować w złożonych warunkach pracy, takich jak środowiska wilgotne, kwaśne i zasadowe. KOTWA SUFITOWA, MOCOWANIE WBIJANE, ZACISK G ZE ŚRUBĄ oraz ZŁĄCZA RUR WENTYLACYJNYCH, wykorzystujące wysoką opłacalność i doskonałe właściwości mechaniczne stali węglowej, spełniają potrzeby mocowań w różnych podstawowych projektach inżynieryjnych, skutecznie kontrolując koszty, przy jednoczesnym zapewnieniu jakości konstrukcji.
Czas publikacji: 06-05-2025